Barcelona mai s’atura’ reconeix 11 projectes que han aplicat la innovació i el talent per transformar-se al llarg del darrer any.
Un sistema instantani d’impressió de fèrules en 3D, un paquet d’eines digitals per adaptar-se al nou entorn derivat de la Covid-19, un projecte de mentoring adreçat a autònoms i microempreses, una marca de roba sostenible i un programa per promoure l’ocupació de col·lectius vulnerables. Aquests són alguns dels 11 projectes que han rebut el reconeixement de la segona edició de Barcelona mai s’atura.
Els guardons van ser creats l’any passat pel saló Bizbarcelona, el Saló de l’Ocupació i Barcelona Activa per posar en valor la feina feta per diversos col·lectius i negocis que es van sobreposar a la situació difícil provocada per la Covid-19 amb iniciativa, enginy i imaginació i aportant iniciatives de valor a la societat. En aquesta segona edició han volgut posar en valor la tasca d’aquells que en l’últim any han destacat per l’aplicació de la innovació en la transformació de negocis i d’activitats amb impacte social o per l’aposta estratègica pel talent com a palanca de creixement.
En aquesta segona edició s’han rebut un total de 108 candidatures, 29 de les quals van ser finalistes. S’han reconegut 11 propostes en tres categories: Innovació en la Gestió, Innovació amb Impacte Social i Talent que transforma.
Innovació en la Gestió
En la categoria Innovació en la Gestió s’ha distingit l’empresa Skelet Easylife per haver creat un software que permet la fabricació en temps rècord d’immobilitzacions per a urgències hospitalàries. El software escaneja antropomètricament el pacient i dissenya una immobilització digital personalitzada en menys de dos minuts. Aquesta s’imprimeix i entre mitja hora i una hora i mitja més tard el pacient se’n va del centre sanitari amb una fèrula personalitzada.
Aquesta tecnologia la pot fer servir qualsevol professional sense tenir coneixement de disseny, explica Jordi Turaceide, CEO Skelet Easylife. Però per al pacient, “respecte a sistemes més tradicionals d’immobilització permet mantenir una higiene normal, no pesa, no provoca picors, és perfecta ergonòmicament per al cos del pacient… I des del punt de vista sanitari, redueix la pèrdua de massa muscular, no hi ha inflamació excessiva i no hi ha infeccions en cas d’immobilització postquirúrgica”, entre d’altres avantatges que aporta, segons Turaceide.
També s’ha reconegut en aquesta categoria el Grup Montaner, pel seu model de teletreball dissenyat a mida per a cada treballador segons les seves necessitats i el paquet de serveis i eines digitals que el Col·legi Oficial d’Agents Comercials de Barcelona ha habilitat per facilitar als seus professionals tornar a la feina diària, tot adaptant-se al nou entorn derivat de la Covid-19.
Innovació amb Impacte Social
En la categoria Innovació amb Impacte Social es van distingir 3 propostes. Una d’elles és el projecte Cuidar en Casa, que ofereix suport i acompanyament mitjançant eines telemàtiques als cuidadors que tenen a càrrec una persona amb dependència. Aquesta és una iniciativa de l’associació Cuidando de ti que atén les famílies cuidadores.
El confinament provocat per la Covid-19 va canviar-ho tot. “Ens va enganxar sense saber què fer i tancats a casa. Vam atendre telefònicament les famílies en un primer moment. Després ens vam posar en marxa i vam decidir que havíem de mantenir el contacte amb les famílies cuidadores i fer online el que fins a aquell moment fèiem presencialment”, explica Sara Suárez, presidenta de l’associació. I d’aquesta manera van començar a oferir les seves activitats de formació i suport emocional online, en directe i creant espais de famílies. D’aquesta manera les persones cuidadores se sentien acompanyades i tenien petits espais on podien desconnectar mentalment.
Altres iniciatives reconegudes en aquesta categoria són SOS Mentoring, el programa de voluntariat d’Autoocupació en què persones professionals, directives i empresàries ajuden autònoms i microempreses a prendre decisions per fer front a la crisi de la Covid-19, i la marca de roba sostenible Circoolar.
Talent que transforma
D’altra banda, en la categoria Talent que transforma ha estat reconegut el LAB1876, la iniciativa d’innovació oberta de Damm. És la primera vegada que aquesta empresa, que està a punt de fer 150 anys, convida els seus treballadors i treballadores a aportar solucions a tres reptes estratègics.
Jordi Torrent, responsable d’Innovació Oberta de Damm, explica que “de 1.800 treballadors i treballadores, 700 es van inscriure a la plataforma, 400 hi van participar i van sorgir 95 idees”. Després de passar per un funnel d’innovació van quedar tres finalistes, i una d’elles és la guanyadora. “Tot és confidencial, però puc dir que una està vinculada al model de negoci, una altra al consumidor final i la tercera al producte. Les implementarem totes tres”, afirma satisfet Torrent. Ja han fet el kick-off del programa d’aquest d’any, que esperen amb ganes, ja que la pandèmia i el confinament van limitar el procés anterior.
Altres projectes i iniciatives que han rebut el reconeixement en aquesta categoria són el programa de millora d’ocupabilitat de persones amb trastorns de salut mental de la Fundació CHM; la start-up que connecta vacants de perfils d’IT amb reclutadors TalentFY; l’estratègia de transformació de la gestió de persones de Finques Feliu, i el programa Work@, que vol contribuir a crear oportunitats laborals per a col·lectius vulnerables de l’operador de centres comercials Unibail Rodamco Westfield.
Contingut ofert per Bizbarcelona