El programa del Bizbarcelona ha comptat amb una oferta de gairebé 50 tallers impartits per experts de diferents àmbits.
El Bizbarcelona 2021 ha estat més participatiu que mai. El programa del saló ha comptat amb prop de 50 tallers sobre solucions per a la transformació digital, tècniques de gestió, innovació i productivitat empresarial i estratègies per captar, gestionar i motivar el talent a l’empresa. S’han fet en quatre espais del saló: BIZ Solutions, BIZ Digital Thinking, BIZ Innovation i Talentxconnectar.
Un exemple és la sessió que ha dirigit Carlos Pérez de Tudela, formador i consultor, sobre com millorar el nostre rendiment en el dia a dia gràcies a la gamificació, a l’espai Biz Solutions
“El joc comença en un mateix”, ha explicat. I és que aplicar el joc i les tècniques de motivació a la nostra vida quotidiana pot ser una manera efectiva d’aconseguir tot allò que ens proposem. A través de la participació del públic, el taller ha repassat diversos conceptes com el cronotip, la vocació o l’autoconeixement, i ha ofert eines per dinamitzar la nostra rutina diària.
Com afrontar la transformació digital
Ha abordat un àmbit completament diferent el taller Treballem els reptes de la teva empresa en transformació digital’. A través de la metodologia design thinking, cada pime o persona participant ha après a solucionar reptes de transformació digital del seu negoci.
Els participants es dividien en grups i havien de treballar com fer front als reptes que els han plantejat els dinamitzadors de l’activitat. “Un dels reptes que hem plantejat és que pensin què és el primer que han de fer a l’hora de dur a terme la transformació digital de la seva empresa”, ha exposat Núria Gómez, del departament de digitalització de la Cambra de Barcelona. “El que volem”, afirma, “és que reflexionin i identifiquin les necessitats de la seva empresa o projecte, perquè les necessitats són molt diferents, i que ho treballin en comú”.
Metodologia start-up per a la pime
L’ecosistema start-up ha generat unes metodologies de treball que han dotat les start-ups d’una gran agilitat i capacitat d’escalat ràpid: Per què no aplicar-les també a les empreses convencionals? L’espai Biz Innovation ha acollit durant els tres dies del Bizbarcelona el taller d’Aticco, Startupitza la teva pime amb Business Model Canvas. “Generem diferents dubtes o plantejaments que es poden abordar a partir del business model canvas”, descriu el Sergi Manaut, chief learning officer, que ha conduït la sessió. “Els participants han de veure que el business model canvas no és un model sinó un procés de pensament”, afegeix.
Un dels casos pràctics que mostra el Sergi durant el taller és alinear el preu amb l’ús, i ho fa a partir de la indústria musical. Mostra l’evolució que ha experimentat el seu model de consum partint des del CD, quan el consumidor comprava un disc i pagava per totes les cançons, passant per l’aparició d’iTunes, quan el consumidor només paga per les cançons que vol; fins a arribar al darrer gir que suposa Spotify, on el consumidor pot triar entre pagar per un servei de tarifa plana o haver de sentir publicitat.